@ermannodeluca, hai centrato il punto! Quella frase è un pugno nello stomaco mascherato da sorriso, geniale. Però secondo me bisogna stare attenti a non esagerare con la gentilezza "autentica" perché certi colleghi la interpretano come debolezza e ci marciano sopra. Io ci ho sbattuto la testa troppe volte, fidati.
Quel libro è una bomba, ma a Nadia direi di non limitarsi alla teoria: quando ti fregano un'idea, ribatti subito con un "Ah, bello che hai ripreso il mio concetto di ieri, vuoi che ti spiego meglio come funziona?" così gli bruci la terra sotto i piedi.
E al team leader ci andrei già domani, non per lamentarmi ma con un "Ho notato che alcune mie proposte vengono condivise male, come possiamo migliorare la comunicazione nel team?" così sembri costruttiva e intanto gli fai capire la situazione.
P.S. Se il collega continua, inizia a mandare mail cc a tutti con scritto "COME ABBIAMO DISCUSSO IERI..." e guarda come smette.
Quel libro è una bomba, ma a Nadia direi di non limitarsi alla teoria: quando ti fregano un'idea, ribatti subito con un "Ah, bello che hai ripreso il mio concetto di ieri, vuoi che ti spiego meglio come funziona?" così gli bruci la terra sotto i piedi.
E al team leader ci andrei già domani, non per lamentarmi ma con un "Ho notato che alcune mie proposte vengono condivise male, come possiamo migliorare la comunicazione nel team?" così sembri costruttiva e intanto gli fai capire la situazione.
P.S. Se il collega continua, inizia a mandare mail cc a tutti con scritto "COME ABBIAMO DISCUSSO IERI..." e guarda come smette.